SÃO PAULO  –  O  LinkedIn já se firmou como ferramenta básica para recrutadores em busca de mais  opções e como “cara” profissional on-line de quem está no mercado de trabalho,  seja empregado ou em busca de novas oportunidades. Como raio x da vida  profissional – dependendo da disposição de quem está atualizando o perfil, é  claro – já funciona praticamente como um currículo vitae on-line. Mas o perfil  na rede social já substituiu o currículo profissional tradicional? O  Valor conversou com especialistas para saber. Continue reading →

São Paulo – Buscar referências do trabalho de candidatos a uma oportunidade profissional até pouco tempo era uma prática restrita a alguns cargos específicos no Brasil. Mas com a expansão do mercado de recrutamento no país e a, consequente, necessidade de minimizar ao máximo os erros na contratação, os headhunters estão se valendo mais da prática. Continue reading →

SÃO PAULO  –  O Brasil  é o segundo país do mundo onde as empresas mais têm dificuldade para preencher  vagas, pela segundo ano consecutivo. No país, 68% das companhias pesquisadas  pela consultoria de recrutamento ManpowerGroup sentem o problema – quase o dobro  da média mundial, de 35%. Em primeiro lugar está o Japão, onde 85% reclamam da  falta de talentos. Continue reading →

Estudo da consultora Manpower revela que 71% dos patrões brasileiros sentem dificuldade em recrutar (recrutamento) profissionais em diferentes áreas

Com o crescimento económico do Brasil, as empresas estão a ter dificuldades para recrutar pessoal nas mais distintas áreas. Só em engenharia, ficam por preencher todos os anos mais de 20 mil postos de trabalho, num sector onde são precisos profissionais na indústria, petróleo e construção civil. Continue reading →

Alguns anos atrás quase todas as empresas possuíam um setor de RH responsável por toda rotina de recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento. O serviço era muito bem feito e dava resultados. O tempo passou e tudo mudou, mas muitos profissionais da área não acompanharam essa evolução.

Se, no decorrer dos anos, muitos profissionais mudaram seus conceitos e se atualizaram cada vez mais, o mesmo não podemos dizer de muitos profissionais da área de Recursos Humanos. Mais especificamente quando se trata da atividade de recrutamento e seleção de seus futuros profissionais. Vejamos os erros mais comuns de um R&S: Continue reading →

CEOs, CFOs, empresários e gestores acreditam que a consultoria dá mais agilidade e dinamismo no processo de contratação

SÃO PAULO – Cerca de 76% dos executivos já contrataram empresa de headhunting, os conhecidos “caça-talentos”, para atrair profissionais talentos para suas empresas. É o que revela um estudo realizado pela FLOW, em parceria com a SONNE Branding. Dentre os CEOs (presidentes), CFOs (diretores financeiros), empresários e gestores entrevistados, 59% citaram que as vantagens em contratar a consultoria são agilidade e dinamismo no processo de contratação. A qualidade dos candidatos e expertise dos headhunters também foram citados. A pesquisa ainda aponta que 36% dos entrevistados deste mesmo grupo buscaram uma empresa de headhunting por indicação do mercado, colegas ou de outras empresas. Continue reading →

Se você pretende mudar de emprego em 2013, precisa estar pronto para, mais cedo ou mais tarde, ser chamado para um processo de seleção. Do envio do currículo até a entrevista de emprego há um bom percurso, mas, sem dúvida, este é o momento mais decisivo para a seleção. É ali que, olhos nos olhos do recrutador, você terá a chance de provar que é digno (ou não) do cargo em questão. Continue reading →

Rio de Janeiro – A longa espera por um profissional qualificado parece que chegou de vez ao departamento de Recursos Humanos das empresas brasileiras. Hoje, há mais  procura de candidatos do que oferta de profissionais, cenário até pouco tempo quase que improvável no Brasil, afirma Roberto Picino, diretor-executivo da Page Personnel, empresa de recrutamento especializado em profissionais técnicos e de  suporte de gestão. Segundo a Page Personnel, a busca por um profissional  qualificado pode demorar até 120 dias, tempo necessário, por exemplo, para  recrutar um vendedor técnico. Continue reading →

Roger Ingold, presidente da Accenture, relembra as lições que aprendeu em sua carreira

Quanto entrou na Accenture como estagiário, há 30 anos, Roger Ingold, 53, imaginava que aquela seria apenas uma das empresas em que trabalharia. Talvez porque nunca pode se acomodar diante dos projetos que surgiam, ele foi crescendo na empresa e hoje ocupa a cadeira da presidência. “A quantidade de clientes pelos quais eu passei e de oportunidades que tive foi muito maior do que se tivesse migrado e trafegado pelo mercado”, afirma o engenheiro de produção formado na Escola Politécnica da USP e pós-graduado em Finanças no Ibmec. Continue reading →